Dalam menghadapi tantangan dan kondisi pasar ritel di Indonesia di tahun 2025, telah menunjukkan dinamika yang kompleks akibat berbagai faktor ekonomi , sosial dan banyaknya Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) saat ini.
Penurunan belanja akibat kaktor ekonimi tersebut, berdampak kepada penjualan,dan telah terjadi tren penurunan daya beli oleh konsumen belakangan ini di STAR DepStore Summarecon Mall Bandung.
“Salah satu penyebabnya karena terdapat perubahan pola belanja masyarakat dalam berbelanja kebutuhan rumah tangga,” ungkap Direktur Merchandising dan Pemasaran PT. Star Maju Sentosa, Lidya Kartawidjaja kepada media, Sabtu (31/5/2025).
Lebih lanjut kata Lidya, dalam menghadapi tantangan ini, STAR Department Store Bandung dari PT. Star Maju Sentosa mengadakan kembali promo program tahunannya yang selalu ditunggu oleh khalayak Publik,
“Program Jumbo Cash Back ini di gelar di Star DepStore Summarecon Mall Bandung , dimana Bandung Selatan menjadi destinasi wisata masyakat yang berdekatan dengan Mesjid Al-Jabar berada ,” kata Lidya Kartawidjaja
Customer Summarecon Mall Bandung bisa mendapatkan cashback langsung berupa Voucher STAR senilai Rp 200.000,- hanya dengan belanja minimal Rp 400.000,- dan berlaku kelipatan hingga maksimun Rp 5.000.000,-.
“Kegiatan promo ini hanya berlaku 5 jam, khusus Rambla di Summarecon Mall Bandung yang diadakan di akhir pekan, Sabtu (31/5) dengan ketentuan yang lebih istimewa yaitu bisa mendapatkan voucher senilai Rp200.000,- hanya dengan belanja minimal Rp 400.000,- dan berlaku kelipatan hingga maksimum Rp 4.000.000,-.
Kegiatan promo JUMBO CASH BACK ini, bertujuan untuk menarik kembali minat konsumen dengan menawarkan pengalaman berbelanja yang lebih menyeluruh. dan membantu meringankan belanja keluarga untuk segala kebutuhan rumah tangga, ibu, bapak dan anak-anak’, ungkap ibu Lidya Kartawidjaja
“Secara keseluruhan, STAR dan Rambla Department Store siap menghadapi beragam tantangan dan peluang yang harus dihadapi secara adaptif dan inovatif Bagai STAR Department Summarecon Mall Bandung (red).
